进入评估前的四道门槛
真实经营
门店与体系存在
能提供真实门店、产品、服务流程和总部支持材料。
合规表达
不做收益保证
投入与结果只按真实背景和适用条件表达,不制造确定回报。
授权证据
案例可核对
客户、门店与经营材料有使用授权,未知数据不写成事实。
销售承接
有人跟进咨询
明确负责人、响应方式和状态记录,内容留资不会自动变成签约。
通过门槛后可评估哪些内容
- 品牌与品类:解决什么真实需求,适合哪些经营者。
- 门店与产品:展示真实环境、产品与标准动作。
- 投入与经营条件:说明城市、店型、人员和经营前提,不承诺收益。
- 总部支持:如实说明选址、培训、供应链与运营支持的执行方式。
- 授权案例:呈现背景、过程、条件和结果,不用孤立数字制造错觉。
评估需要哪些资料
| 资料 | 核对重点 | 无法提供时 |
|---|---|---|
| 品牌与产品 | 真实介绍、差异与禁用表述 | 先补产品事实 |
| 门店证据 | 真实图片、视频和使用授权 | 先完成素材授权 |
| 扶持体系 | 实际可执行的选址、培训与供应链 | 不写入对外内容 |
| 加盟流程 | 咨询到开业的真实步骤与责任 | 先梳理销售流程 |
| 经营案例 | 背景、过程、条件和授权 | 不用案例或数据替代 |
咨询如何承接
活动应明确咨询来源和跟进负责人。二维码咨询与归因功能尚未开放,当前请通过电话或邮件人工沟通;销售仍需核验投资人条件、解释合同、报价或签约。
播放量不是适配结论
应结合咨询有效性、销售跟进和合规反馈判断内容是否值得继续。没有真实咨询和销售记录时,不把曝光数据写成获客效果。
服务范围如何确定
通过适配评估后,再根据资料状态、内容目标、审核轮次、发布方式和第三方成本形成书面范围。官网不提供固定招商套餐,也不预先承诺周期、数量、咨询数或成交结果。
带上经营资料,申请试用
请说明品牌、真实门店、可公开材料、合规审核人和加盟咨询负责人。适配通过后再讨论服务范围。
申请试用